护理管理学中常用的激励方法包括：
目标激励：
设定明确的目标，激发员工的积极性和动力。
评判激励：
通过评价和反馈，激励员工改进工作表现。
榜样激励：
树立优秀典型，鼓励员工向榜样学习。
表率激励：
领导者以身作则，树立良好榜样。
关怀激励：
关心员工的生活和工作，提供支持和帮助。
荣誉激励：
通过颁发荣誉和奖项，激励员工努力工作。
逆反激励：
通过设定限制或惩罚，激发员工的逆反心理，从而更努力地工作。
许诺激励：
承诺给予员工某些利益或奖励，激发其工作积极性。
物质激励：
通过奖金、奖品、福利等手段，满足员工的物质需求，激发其工作动力。
晋升激励：
提供晋升机会，让员工看到个人职业发展的前景，从而激发其工作热情。
竞争激励：
通过引入良性竞争机制，激发员工的创造力和进取心。
培训激励：
提供培训和学习机会，帮助员工提升专业技能和知识水平。
授权激励：
赋予员工更多的责任和权力，增强其工作自主性和责任感。
情感激励：
通过关心和理解员工，激发其工作热情和忠诚度。
赞美激励：
及时给予员工表扬和肯定，增强其自信心和归属感。
数据激励：
通过数据和事实展示员工的成绩和贡献，激发其工作动力。
这些激励方法可以根据具体情况和需求灵活运用，以达到最佳激励效果。