房产销售开早会时，通常会包含以下内容：
开场白
主持人自我介绍及对参与者的欢迎。
对会议纪律的简要说明，例如关闭通讯工具、保持会场安静等。
晨操时间
通过晨操提升团队士气，增强团队凝聚力。
信息播报
分享最新的行业信息、公司动态或政策变化。
业绩回顾与表扬
总结上一个工作日的业绩，表扬表现突出的员工。
对需要改进的地方提出批评，并激励员工改进。
今日工作计划
安排当天的具体工作内容，包括场地准备、器材调试、人员分工等。
强调销售目标和策略，激励团队成员共同努力。
团队激励与口号
通过喊口号、分享励志语录等方式提升团队士气。
分享与经验交流
邀请优秀员工分享成功的销售经验和心得。
讨论并解决工作中遇到的问题和挑战。
结束语
对团队的鼓励和期望，强调团队合作的重要性。
通过这些环节，早会不仅能够提升团队的整体士气和凝聚力，还能明确当天的工作目标，帮助团队成员更好地协作和完成销售任务。