关于干部考察谈话的内容与技巧，综合权威信息整理如下：
一、谈话核心内容
政治素养与政治立场 考察干部是否坚定政治方向，能否从政治角度分析问题，是否在大是大非面前保持清醒。
例如：“能否结合当前政策解读本部门工作方向？”
工作能力与业绩表现
评估干部的业务能力、执行力和创新意识，通过具体事例说明工作成果（如项目完成情况、效率提升等）。
例如：“请举例说明您如何解决工作中遇到的技术难题？”
团队协作与领导力
考察团队建设能力、沟通协调能力，以及是否善于激励下属、化解矛盾。
例如：“描述一次成功带领团队完成紧急任务的经验。”
廉洁自律与为人处世
重点关注是否遵守廉政规定，是否以身作则，以及与同事的相处方式。
例如：“请谈谈您对廉洁自律的理解及实际践行情况。”
二、谈话技巧与注意事项
结构化提问
分三方面展开：政治思想、工作能力、廉洁自律，避免冗长无关的讨论。
采用开放性问题（如“如何看待行业未来趋势？”）与封闭性问题（如“是否完成年度目标？”）结合。
客观评价与建设性反馈
指出问题时用“发展性语言”，如“工作中可尝试更主动的跨部门协作”。
避免主观臆断，以具体事例支撑观点。
营造轻松氛围
提醒被谈话者放松心态，鼓励真实表达，避免过度紧张。
例如：“我们以交流学习为目的，不用过于拘谨。”
关注细节与潜力
通过日常工作细节评估执行力（如文件处理规范性、会议组织效率）。
对年轻干部要侧重培养潜力的挖掘，如学习能力、创新思维。
三、示例对话框架
开场 “请简要介绍一下您的职责及近年主要工作成果。” 主体： 政治素养
工作能力：“请举例说明您在[项目/管理]中的创新举措。”
团队协作：“描述一次团队冲突的化解过程。”
廉洁自律：“请谈谈您对廉政风险的认识及防范措施。”
结尾：
“您对未来[岗位/部门]有何规划？希望公司提供哪些支持？”
通过以上内容与技巧，可全面评估干部的综合素质与领导潜力，为组织决策提供科学依据。