在会议上表扬业绩好的同事时，可以采用以下几种方法：
明确行为（Behavior）
指出你所观察到的正面行为。例如：“小王在项目中主动承担了额外的工作任务，这一点非常棒。”
阐述影响（Impact）
说明该正面行为所产生的积极影响。例如：“你的努力不仅提高了项目的质量，还为客户留下了深刻的印象。”
表达欣赏和感谢（Appreciation）
针对前面提到的行为和影响，表达出自己的欣赏或感谢之情。例如：“我真的很欣赏你在工作中的专注和热情，你的贡献对我们团队来说意义重大。”
公开表扬（适当时机）
在团队会议或者公司群里，适当地公开表扬做出积极贡献的同事。例如：“今天要特别表扬小张，他在客户关系管理方面做得非常出色，客户反馈非常好。”
总结成果，突出团队
在回顾团队一年的成就时，用“我们”而不是“我”，并具体举例说明。例如：“这一年里，我们一起努力，克服了多个难题，最终实现了业绩目标。”
肯定员工贡献，点名表扬
适当点名表扬一些表现突出的员工，但要注意照顾其他人的感受。例如：“小李在技术上的突破为我们带来了新的业务机会，他的贡献不可忽视。”
展望未来，传递信心
在展望未来时，要传递信心，但不要盲目乐观。例如：“我相信，在未来，大家继续保持这种拼搏精神，我们的业绩会再创新高。”
通过以上方法，可以有效地在会议上表扬业绩好的同事，激励团队士气，同时也能增强团队凝聚力和向心力。