人事管理和员工管理是企业人力资源管理的两个重要方面，它们有以下区别：
人事管理
定义：人事管理是指组织为了实现其战略目标，通过一系列科学的方法和手段，对人力资源进行规划、招聘、选拔、配置、培训、考核、激励、发展等全过程的管理活动。
范围：人事管理不仅包括员工的管理，还涵盖领导层的管理和考核。它涉及员工的招聘、入职、培训、绩效评估、薪酬福利管理、职业发展规划以及劳动关系处理等多个方面。
目的：人事管理的目的是合理配置和激励企业的人力资源，以提高员工的工作积极性和绩效，增强企业的竞争力。
员工管理
定义：员工管理是一套专门针对员工的管理，不包括领导层。
范围：员工管理主要涉及员工的基本管理，如招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等。
目的：员工管理的目的是提高员工的工作满意度和忠诚度，确保员工的工作效率和绩效。
建议
全面性：人事管理比员工管理更为全面，涵盖了从领导层到基层员工的所有人员，而员工管理则更专注于员工层面的管理。
战略性：人事管理具有更强的战略性，需要与组织的整体战略目标紧密结合，而员工管理则更多地关注具体的管理操作和执行。
协调性：人事管理需要协调员工之间的关系，处理劳动关系等问题，而员工管理则更侧重于提升员工的工作积极性和绩效。
通过以上分析，可以看出人事管理和员工管理在企业人力资源管理中各自扮演着重要的角色，它们相互补充，共同促进企业的持续发展。