企业人才培养的措施和方法包括：
完善人才培养机制
建立完善的人才选拔机制，确保选拔出的人才具备与岗位相匹配的专业能力和素质。
制定个性化的培训方案，帮助员工提升专业技能和综合素质。
定期对员工进行评估，及时发现和解决问题，确保人才培养的有效性。
强化培训教育
根据员工的职业发展需求，制定不同类型的培训计划，如新员工入职培训、专业技能培训、管理技能培训等。
邀请行业专家和知名讲师进行内部培训，提升员工的综合素质和业务能力。
通过团队建设活动、拓展训练等多元化的培训形式，增强员工的团队协作能力和沟通能力。
建立激励机制
通过完善的薪酬福利制度、晋升机制、荣誉奖励等方式，激励员工不断提升自身能力和素质。
建立导师制度，让经验丰富的老员工带领新员工快速成长。
设立专项奖励基金，对优秀人才进行表彰和奖励。
优化工作环境
注重员工的工作环境建设，营造良好的企业文化氛围，提供良好的工作氛围和福利待遇。
制定职业规划
为员工制定职业发展路线图，包括职业目标、发展方向和培养计划等。
考虑员工的个人兴趣、专业背景和技能水平，将员工的个人目标与企业的发展目标相结合。
提供培训和学习机会
通过内部培训、外部培训、学习交流等多种形式，为员工提供相关的技能培训和知识学习机会。
提供学历教育补贴、资格认证等政策，鼓励员工持续学习。
实行导师制度
在企业内部为员工配备一位有丰富经验、技能和知识的导师，提供工作指导和职业发展建议。
建立绩效评估体系
通过实际工作表现评估人才培养效果，如项目成果、客户满意度等指标。
需求导向的课程设置与培训内容
定期进行行业趋势、市场需求及未来技能预测的研究，确保教育培训内容紧跟时代步伐。
根据企业具体需求和个人职业规划，设计定制化培训课程。
强化校企合作与产教融合
与高校、职业院校合作建立实训基地，让学生在真实或仿真的工作环境中学习。
鼓励并支持学生参与企业实习，实现学习与工作的无缝对接。
鼓励终身学习与创新思维
在企业内部营造持续学习的氛围，鼓励员工参加在线课程、研讨会、行业会议等。
通过创新工作坊、创意竞赛等形式，激发人才的创新思维和问题解决能力。
岗位带教
通过岗位带教的方式，以低价高值的方式培养人才，满足现代企业对人才培养的需要。
这些措施和方法可以帮助企业系统地培养人才，提高员工的专业能力和综合素质，从而推动企业的持续发展。