要提升企业竞争力，企业需要在基础管理方面做好以下几点：
构建优秀的团队
提高执行力：一个成功的企业需要具备强大的执行力，能够把事情做对、做好。
培养忠诚型、创新型、学习型的团队：通过内培外招，形成一个执行型、忠诚型、创新型、学习型的优秀团队。
铸造品牌
提高产品竞争力：品牌是市场经济中消费者信任的象征，品牌能给消费者完美的承诺，包括完美的质量和超值的服务。
注重细节管理
细节决定成败：在现代企业管理中，细节管理尤为重要。通过注重细节，企业可以在微利时代中提高获利能力。
科学运筹，抓住商机
把握市场商机：企业需要对市场商机有准确的把握，立足于“静、准、狠、巧”四个字。
优化基础管理模式
激发员工积极性：通过优化基础管理模式，激发员工的工作积极性，发挥员工的贡献，为单元创造更大的效益。
科学的基础管理
提高整体竞争力：科学的基础管理能够提高单元的整体竞争力，促使全体员工相互协同配合，共同参与到单元工作进程中，提高工作效率。
尊重员工，提供发展机会
培养主人翁意识：通过尊重员工，向员工提供发挥才能的机会，使员工的个人发展与企业发展融为一体。
质量管理
企业生命力的来源：质量管理是企业发展的基础，是企业的核心竞争力。通过做好质量管理，企业才可以在竞争中立于不败之地。
信息化建设
提高管理水平：信息化建设是提高企业管理水平的重要手段，通过信息化手段提高企业管理效率、降低运营成本、增强决策支持能力。
推进企业文化建设
培育积极向上的企业文化氛围：企业文化是企业生存和发展的元气，通过企业文化建设提高员工的归属感和凝聚力，激发员工的工作积极性和创新。
完善制度建设与流程设计
建立完善的制度体系，明确各项业务的管理规范和操作流程，优化流程设计，提高工作效率。
加强人才培养与引进
重视人才培养和引进，建立完善的人才培养体系，提高员工的专业素质和综合能力。
强化沟通协作
营造良好的沟通协作氛围，确保基础管理提升的重要保障。
通过以上措施，企业可以在基础管理方面取得显著提升，从而在市场竞争中占据有利地位。