关于“五项铁规”的内容，根据不同的领域和机构，其具体规定有所差异。以下是综合整理后的主要内容：
一、公务用车管理（常德市）
严格使用管理
实行公务用车集中调度制度，节假日和双休日用车需经单位负责人书面签批，禁止假借值班、执法等名义私用。
严格封存制度
节假日和双休日车辆需定点入库封存，钥匙统一保管，禁止乱停乱放。
严格纪律规定
禁止公车参与非公务活动（如婚丧、探亲等），非专职驾驶人员一律不得违规驾驶公车，严查酒后驾车。
严格监督检查
加强日常监管，通过明查暗访、交警执法检查等方式，对公车使用、私用、私驾等情况进行监督。
严格责任追究
对违反规定的行为进行严肃处理，包括通报批评、责令整改、纪律处分等。
二、公安机关执法规范（永州市）
服从命令纪律
不服从上级决定、命令的，一律免职、禁闭；造成严重后果的，开除。
依法履职要求
不依法履职的，停止执行职务、调离岗位，造成重大影响的开除。
禁止利益输送
严禁接受当事人财物、宴请，不得为违法犯罪提供保护或通风报信。
规范执法程序
严格调查、告知、处罚等法定程序，禁止罚款不开具票据、处罚决定书或直接收取现金。
服务群众承诺
坚持热情服务、依法办事、阳光警务、快速处警、整肃队伍纪律。
三、交警路面执勤规范（湖南省）
规范收费行为
严禁罚款不开具有效票据或处罚决定书，禁止以“包年”“包月”等形式执法。
强化责任追究
对违法扣车、拖延处理、私分暂扣款物等行为，直接领导免职，分管领导引咎辞职。
严查违规操作
严禁非执法主体办案、私招协勤人员，规范使用警车和警报器。
四、企业团队管理（某公司）
利益优先原则
公司利益高于个人利益，发生内部分歧需通过制度解决，轻则批评教育，重则革职。
团队至上文化
员工需以老板标准要求自己，主动响应团队需求，超越主管完成工作。
责任与担当
首位责任人制度，对项目失败或违规行为负直接责任，鼓励提前规划风险。
五、党建廉政建设（某旅党委）
制度笼子
实行“三分离”（钱账物、供管审）、“九步法”招投标流程，确保权力在阳光下运行。
公开透明
基层敏感问题不插手干预，主动公开决策过程，接受官兵监督。
作风建设
通过定期座谈会、意见箱等方式收集员工诉求，建立“爱兵连心卡”等长效机制。
以上内容综合了不同领域的“五项铁规”，涵盖公务管理、执法规范、团队建设、廉政监督等方面。具体应用时需结合实际场景和机构要求。