五大管理管理者需要必备的素质包括：
制定目标
设定符合公司发展方向和战略的目标，确保目标具有挑战性但可实现。
分解目标，将其转化为小目标和阶段目标，以激励员工。
善于沟通
与员工进行有效沟通，确保信息准确传达和工作路径明确。
学会倾听，保持沟通的双向性，确保双方达成共识。
学会授权
合理分配权力，避免权力重叠，增加员工的责任感。
通过授权减少沟通成本，提高工作效率。
知人善任
了解员工的长处和短处，合理安排工作，发挥团队的最大效能。
懂得激励员工，形成具有凝聚力的团队。
自律
管理者需先管理好自己，保持冷静、积极、乐观的心态。
以身作则，树立威信，带动团队向心力。
这些素质共同构成了管理者在履行职责和推动团队发展所需的基本能力和素养。