华为对研发人员的激励属于 综合激励理论，它不仅仅包括物质激励，还涵盖了精神激励和股权激励等多个方面。这种激励理论强调以结果为导向，注重员工的价值创造，并确保公平、公正的原则。
具体来说，华为的激励措施包括：
薪酬激励：
华为对研发人员的绩效考核将个人业绩与公司整体业绩挂钩，对贡献突出的员工给予丰厚的奖励，奖金最高可达年薪的40%。
股权激励：
华为实施了“股票期权激励计划”，使员工能够分享公司的成长和成功。
精神激励：
华为通过表彰大会、荣誉证书等方式表彰优秀员工，增强员工的荣誉感和归属感。
公平、公正原则：
华为确保每个员工都能在公平的环境中竞争，通过透明的考核机制和晋升通道，激发员工的积极性和创造力。
这些措施共同构成了华为独特的激励体系，旨在吸引和留住优秀的研发人才，推动公司的持续创新和发展。