招聘部招人的激励措施可以包括以下几个方面：
现金奖励
内部推荐奖励：员工成功推荐一名合适的候选人，并且该候选人入职后工作满一定期限（如三个月或六个月），员工将获得一定比例的工资奖励。
外部引进奖励：员工成功招聘一名外部候选人，并且该候选人入职后工作满一定期限（如六个月），员工也会获得一定比例的工资奖励。
非物质奖励
招聘名星奖：在精神上给予奖励，如颁发荣誉证书或公开表彰，激励员工积极参与招聘工作。
绩效考核加分：将招聘成果与员工的绩效考核业绩挂钩，表现优秀者可以获得晋升和加薪的机会。
旅游或特殊培训机会：作为对招聘贡献的奖励，公司可以提供旅游或特殊培训机会。
团队激励
团队旅游或集体培训：根据团队的整体招聘表现，给予团队整体的奖励，如团队旅游或集体培训。
特殊职级晋升机制：通过参与全员招聘并取得成绩，员工可以获得相应的晋升机会，提高其在公司内部的职位。
其他激励
年终奖方案：提前出台年终奖方案，激励员工在招聘任务中表现出色。
招聘竞赛：组织招聘竞赛，激发员工的竞争意识和积极性，如对招聘数量和质量进行排名，并给予相应的奖励。
专项基金奖励：对于成功推荐新员工的员工，公司设立专项基金进行奖励，并在员工转正后发放。
这些激励措施可以有效提高员工参与招聘工作的积极性和效率，同时增强员工对公司的归属感和认同感。建议公司根据自身实际情况和员工需求，选择合适的激励方案，并确保激励措施的公平性和透明性。