企业家是指通过创业、组织和管理活动推动企业发展和经济活动的人。其核心职责和特征可概括如下：
一、核心职责
创业与创新 企业家需识别市场机会，创立新企业或开发新产品，具备敏锐的商业洞察力和创新能力。
组织管理
包括建立企业架构、制定战略规划、招聘团队、管理运营流程及资源整合，确保企业高效运作。
市场营销与品牌建设
负责市场调研、制定营销策略、推广品牌，提升产品市场占有率和竞争力。
风险承担与资源整合
企业家需评估商业风险，筹集资金，整合人力、物力等资源，推动企业持续发展。
二、核心特征
人格品质
创新与想象力： 能发现市场痛点并提出解决方案； 冒险与决策力
合作与务实精神：善于团队协作，将愿景转化为现实；
学习能力：持续迭代思维，适应市场变化。
角色定位 既是企业所有者（如董事长、总经理），又是经营者，需平衡所有权与经营权。
三、与资本家的区别
企业家：
直接参与企业运营，承担经营风险，追求商业价值创造；
资本家：主要通过投资获取资本增值，不直接参与生产管理。
四、社会价值
企业家通过创造就业、推动创新、促进市场竞争，为社会经济发展和就业贡献力量。
综上，企业家是商业活动的核心推动者，需在创新、管理、市场等多方面展现卓越能力。