人才管理的主要内容包括以下几个方面：
招聘和选拔：
制定招聘策略，吸引合适的候选人，并通过面试、测试等方式选拔最适合的人才。
培训和发展：
为员工提供必要的培训和发展机会，提升员工的技能和知识水平。
绩效管理：
制定明确的绩效评估标准，定期评估员工的绩效，并提供反馈和奖励。
激励和福利：
建立合理的薪酬体系和激励机制，提供具有竞争力的福利待遇，激发员工的工作动力。
职业发展：
为员工提供职业发展规划和晋升机会，帮助员工实现个人职业目标。
人才流动与离职管理：
通过内部调动和岗位轮换等方式，促进员工的多元发展和跨部门合作；妥善处理员工的离职事宜，包括进行离职面谈、交接工作等，保持离职员工的良好关系。
人才预测与规划：
根据企业的发展战略，预测未来的人才需求，并制定相应的人才规划，明确招聘、培养、留用等方面的目标和计划。
人才测评与评估：
通过适当的方法对人才进行合理的评估，包括素质模型、领导力模型、人才测评、评价中心、360评估、雇员调查等。
人才的学习与开发：
通过培训、学习、职业发展等方式，提升员工的能力和素质，促进人才的持续成长和发展。
人才继任与保留：
通过员工发展通道、接班人计划、人才库的管理等手段，确保关键岗位的继任和优秀人才的保留。
人力资源能力建设：
加强人力资源部门的能力建设，实现战略性人力资源管理，为企业的长期发展提供人力资源保障。
构建灵活多样的人才获取途径：
实现动态人才匹配，降低人才获取的风险。
形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制 。
建立多元化的员工价值主张：
培养新型组织文化。
综上所述，企业的人才管理涵盖了招聘、培训、绩效管理、激励福利、职业发展、人才流动和离职管理等多个方面，旨在提高员工的工作效能和个人发展，实现企业的长期发展目标。